Mas isso não é apenas motivos de mérito... pelo contrário...
...na verdade um dos fatores da estratégia ser tão difundida é exatamente o fato dela não ser unanimidade nem mesmo nos altos escalões das empresas.
Para alguns, a estratégia é apenas estória da carochinha, ainda mais em um mundo tão multimídia e globalizado como o que estamos vivendo.
Dessa forma, não é raro achar alguém que não acredite e até deboche da estratégia...
Talvez este seja o grande desafio da estratégia...
Sem querer praticar qualquer tipo de blasfêmia, injuria ou algo do tipo, dizem por aí que maior façanha do diabo é convencer os mais incrédulos que ele não existe...
...não por coincidência o inverso também se aplica, ou seja, o verdadeiro amor de Deus só consegue aquele que tem fé...
...de maneira análoga, podemos dizer que só colhe os frutos da estratégia a empresa que acredita em seu planejamento e investe verdadeiramente em sua execução, apesar de todos as forças em contrário.
Lógico que certas oportunidades e ameaças de última hora devem respeitadas, caso contrário o prejuízo -ou a falta de lucro - pode ser grande...
...mas da mesma forma que é preciso separar o joio do trigo, o ímpio do crédulo, também é preciso conhecer o momento certo de se mudar uma estratégia, e mudá-la SOMENTE por um motivo real.
E é este o grande desafio de qualquer empresa, sob pena de viver correndo atrás do prejuízo - ou da falta de lucro -.
Um abraço,
Klay Rodrigo
